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Cybersécurité

Manager

Guider les équipes vers l'excellence opérationnelle

Gestion des risquesVOCProtection de la DonnéeConformitéStratégie

Seul, on va plus vite, mais ensemble on va plus loin.

Ma conviction est que la mission fondamentale du manager est de permettre l'atteinte des objectifs de la société par l'incarnation de la vision stratégique. Dans le monde complexe et passionnant de la cybersécurité, cela revient à remettre le business au cœur de l'activité de sécurisation. Nous ne protégeons pas que des serveurs, nous protégeons ce qui fait vivre l'entreprise.

Vraie courroie de transmission entre C-level et équipes, le manager fait vivre la circulation de l'information entre les décideurs et le terrain, afin d'atteindre une sécurité opérationnelle optimale.

Mon action

Mon parcours de manager s'est construit par paliers, chacun élargissant le périmètre du précédent.

La responsabilité m'a d'abord été confiée sur la coordination d'activités d'un projet chez SIGNALIS, avant de s'étendre à l'ensemble des intégrateurs : une montée en envergure qui m'a permis de les accompagner et de les coacher, une expérience passionnante.

Le périmètre s'est ensuite élargi, chez Overkiz, aux personnes autant qu'à la production et à ses contraintes propres : la sécurité et la disponibilité de la plateforme étaient au cœur du contrat qui nous liait à nos clients.

L'envergure a encore augmenté par la suite chez CA-GIP, avec la responsabilité de plusieurs équipes et des sujets cyber pointus traités aux côtés d'experts qui en savaient souvent plus que moi sur leur domaine.

Chaque opportunité est l'occasion d'apprendre et de participer à des réussites de plus en plus larges.

Sécurité maritime · Responsable de l'équipe d'intégration validation

SIGNALIS · groupe Airbus

  • Pilotage matriciel d'une équipe d'environ 15 personnes, internes et externessur une dizaine de projets d'intégration
  • Coordination technique de systèmes de surveillance maritimeSpationav V2, déploiement sur plus de 70 sites

Domotique · Responsable de l'infrastructure

Overkiz · groupe Somfy

  • Pilotage d'une équipe d'environ 6 personnes sur 30 serveurs business et bureautique
  • Pilotage budgétaire, migrations et livraisonsmontée en compétences de l'équipe · mise en place d'une astreinte
  • Sécurité et fiabilité de l'infrastructurefirewall, audits, SLA · automatisation des déploiements avec Puppet

Banque · Manager d'équipe Cybersécurité

CA-GIP · groupe Crédit Agricole

  • Direction du VOC, de la protection de la donnée et de l'audit techniqueenviron 35 experts cyber, internes et externes
  • Gouvernance et conformité réglementaire des périmètresDORA, PCI-DSS, Swift, LPM…
  • Gestion humaine, RH et montée en compétencespilotage budgétaire d'environ 5 M€ de main d'œuvre · mise en place d'une astreinte
  • Facilitation et amélioration continueanalyse et amélioration des processus pour un pilotage plus efficace
  • Division par 4 des vulnérabilités critiques& mise en place de nouveaux outils de détection